商品進價 60 元、售價 100 元，賣一件剩下 40 元。這 40 元是商品毛利，還不是老闆最後賺到的錢，因為店租、人員與其他營業支出可能還沒扣。
毛利先回答：商品本身留下多少？
毛利＝銷貨收入－銷貨成本；毛利率則是毛利除以銷貨收入。可以把它理解為：賣貨收到的收入，扣掉已售商品的成本後，還有多少可支應其他費用。BDC 的毛利率說明 也採用這個計算關係。
假設一間小店這個月售出 1,000 件商品，每件售價 100 元、成本 60 元，且沒有退貨與折扣：
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 銷貨收入 | 100,000 元 |
| 已售商品成本 | 60,000 元 |
| 毛利 | 40,000 元 |
| 毛利率 | 40% |
注意：銷貨成本對應的是「已售出商品」。這個月買進但還沒賣出的庫存，不能直接全部當成本月已售商品成本。
淨利還要看其他費用與收支
假設同月另有租金 15,000 元、人員費用 20,000 元、其他營業費用 8,000 元，共 43,000 元。毛利 40,000 元扣除後，營業結果是虧損 3,000 元。
若還有利息、其他收入、所得稅等項目，也要繼續納入，才能得到完整淨利。不能把「毛利扣房租」就當成整間店的最終獲利。BDC 的財務比率說明 也區分了扣除營業費用、利息與稅後的淨利。
以上是為了理解差別的簡化例子。實際費用歸類會依業態與記帳方式不同，請保持同一期間、同一口徑；正式報表可請記帳或會計專業人士協助確認。
帳戶有錢，也不一定代表獲利
老闆投入資金、借款或客戶預付款，都可能增加銀行餘額；反過來，先買一批庫存也會讓現金減少。因此，銀行餘額、毛利與淨利應分開看。
每月底先做三件事：確認實際銷售收入、核對已售商品成本、列出同期間其他費用。發現剩下的毛利不夠付支出時，再評估售價、成本與銷量，而不是只看商品「有沒有賣得比進價高」。
想先檢查單一商品，可以使用下方毛利率計算器；它不會自動計算整間店的淨利。