使用方式
填入目前整案報價，分開列出外包素材等直接支出與分攤營運費用，再填交付、溝通報價、修改、行政收款四類工時，最後設定目標有效時薪。
請以一致的稅額口徑比較報價與支出。直接支出和營運分攤不應重複；若想把未成交溝通時間分攤進來，可加到溝通工時，但需維持相同估算方式。
公式與範例
- 總工時＝交付＋溝通報價＋修改＋行政收款
- 有效時薪＝（報價－直接支出－營運分攤）÷ 總工時
- 目標整案報價＝目標時薪 × 總工時＋直接支出＋營運分攤
假設報價 12,000 元、直接支出 2,000 元、營運分攤 1,000 元。交付 18 小時、溝通 4 小時、修改 3 小時、行政 1 小時，共 26 小時。
扣已填支出後剩 9,000 元，有效時薪約 346.15 元。若目標時薪為 500 元，對應整案報價為 16,000 元，比目前增加 4,000 元。
BDC 的定價說明把成本、市場與客戶願付價格一起考慮；本工具只計算工時與成本這一部分。
適用範圍
有效時薪是扣已填支出後、未另計個人稅負與保險的工時報酬，不等於受僱薪資或會計淨利。工時估計需包含約定範圍內的修改，並在結案後用實際工時重算。
報價不等於已收款。訂金、尾款與延遲付款對現金的影響，可另用現金續航試算器 評估。